中层干部管理技能与综合素质提升

添加时间：2010-06-04      修改时间： 2010-06-04      课程编号:10521348

《中层干部管理技能与综合素质提升》课程目的
 清楚认知中层管理者的角色
 培养中层干部的执行能力
 掌握与上司沟通、与同级沟通、与下属沟通的方法与技巧
 掌握部门绩效管理的方法
 学会打造适合自身发展的职业通道

《中层干部管理技能与综合素质提升》适合对象
企业中高层管理人员

《中层干部管理技能与综合素质提升》课程大纲
授课特点：5%的理念+15%的理论+30%的技术+50%的实例；实用性、操作性强，并采用现场讨论\疑难解答等方式，使学员在思考体验中掌握课程的理念、理论、思路、方法、技能。

一、对岗位的认知与理解——中层的角色定位 (1.5h)
1. 老板为什么要设中层
2. 部门经理的责任与使命
3. 为什么要学会团队建设
实战研讨：中层干部常见的困惑及解读分析
二、部门经理的主要工作 (1.5h)
1. 部门经理的主要工作内容
2. 部门经理有的有所为和有所不为
3. 部门工作计划的制定、实施、监控与调整
4. 工作流程（制定、改进…… ）
5. 员工素质（知识、技能、工作方法）全面提升
6. 内部客户需求调查、分析
7. 内部服务“新产品”的研发、升级
8. 工作预测与对策
实景分享：以企业人力资源部部长为例进行岗位解析
三、中层执行力的培养——部门工作的计划与执行 (1.5h)
1. 部门计划制定的根据
2. 部门计划的内容
3. 部门计划的实施与监控
4. 怎样保证部门工作的高质与高效
5. 部门工作的计划与运行
6. 部门经理的时间管理
现场演练：其他部门经理的主要工作模拟演练
四、团队的建设与绩效管理 (1.5h)
1. 如何进行团队建设
2. 提升绩效的四个层面
3. 影响绩效的原因
4. 改进绩效的技术与方法
5. 绩效向标的制定与调整
6. 团队成员胜任力的提升
7. 怎样发现和解决问题
实战研讨：如何带领团队以提升团队的总体绩效？
五、怎样与上司相处 (1.5h)
1. 上司需要什么样的人
2. 怎样与上司相处
3. 怎样与上司沟通
4. 怎样与上司配合
5. 怎样“管理”上司
案例研讨：如何争取上级领导对本部们工作的理解和支持？
六、怎样与同级协作 (1.5h)
1. 同级相处的几项原则
2. 部门间的沟通方式
3. 部门间的服务模式
4. 部门冲突的解决与处理
案例研讨：怎样获得其他部门的支持与配合？
七、如何管理下属 (1.5h)
1. 权威的正确解读与使用
2. 亲自抄刀的好处
3. 如何面对员工抱怨
4. 保持适当距离
5. 把自己的想法变成下属的自愿
6. 特殊岗位的特殊人才要用特殊的方法管理
现场释疑：解答中层干部实际工作中的疑难问题
八、中层干部的职业发展 (1.5h)
1. 影响中层干部职业发展的因素分析
2. 中层干部的几种发展路径
3. 所处的人力资源环境体系
4. 双重职业发展规划
5. 健康的心态
6. 工作原则
实景案例分析：中层职业经理如何进行职业规划

超值服务：1、凡深圳地区同一公司报名3人以上的企业，免费享受2个月内讲师上门诊断和辅导（限2个工作日内），帮助企业建设中层管理团队；
2、所有学员均长期免费获得电话、邮件、网上在线等课后辅导。

授课培训师韩赋老师简介
韩 赋 中国最具影响力的实战派专家之一
十五年企业实战经验，六年中层干部管理经验，七年高层管理经验。十多年企业管理咨询、培训的历练使韩老师在企业中高层管理者工作方法、管理技术及如何与各方沟通协调等诸多领域具有许多令人拍案的独到见解并积淀了丰富的可操作性实战经验。培训风格：极具感染力、亲和力、穿透力、震撼力；令现场参会人员自动关闭手机、放弃去洗手间。特别善于回答学员现场提出的各类实际问题。
培训、咨询、服务过的客户有：中国联通、中国电信、中海油、UT斯达康、工商银行、兴业银行、汉唐证券、香港半边天集团、台湾环旭电子、日本先锋高科技、深圳市邮政局、深航货运、贵州省邮政局、圣象地板、华展国际、招商证券、TCL王牌电器、山西壶化集团、崇安堂药业、广东华美钢铁、广州广电集团、湛江中湛纺织、粤华水产饲料、广州邦讯科技、广西斯壮股份、玉柴股份、北方国际合作股份、北京东方华达、浙江三门核电、湖北鸿讯信息网、江西半边天药业、内蒙神华集团、包神铁路、湛江安永美容、深大通信股份、深圳机场集团、外贸集团、物业集团、新大好集团、方大集团、鹏基物业、远望软件、红彤汽贸、海轩投资、金地物业、中航物业、金洲房地产、天威视讯股份、赛格达声股份、深圳市水务局、深圳市供电局、深圳有线电视台、永安南城百货、山天饮食连锁店、中南人力资源市场等上百家企业。
部分学员见证：
韩教授功力深厚，他往往能透过表面的现象，发现隐藏的本质，根据问题的表现，找到问题的原因，洞察力强，是实战派讲师中解决问题的高手！
——贵州省邮政局人事教育处 谢坤
韩老师的讲课，对现代企业管理理念、具体实施性都有很深的阐述，讲课也非常富有激情，生动，使学员确实有进步，提升。 ——奥林巴斯深圳公司 王祥
通过学习MBE课程，我能够更加清楚地认识自我，以现代职业人的职业素质作为生活的座右铭，不断地改善自我，去适应瞬息万变的社会需要。
——康佳集团人力资源部培训主管 娄军
非常感谢韩老师的指点，这个课程能解决我们日常工作中的疑问，帮助我们提高工作的效率，直接转换成企业的效益。我会把这次课程的内容带回日本转讲给我的领导，分享我的进步和新的认识。 ——日本本岛PTC株式会社 郑梦丰
听了韩老师的课，感触非常多，尤其是对中层干部职业化的理念有了深入的理解，这对员工、企业以及我个人的发展都有非常大的作用。感谢韩老师的生动、深刻的讲解。
——环球数码人力资源部经理 赵立红
韩教授的课，内容实在，案例丰富，是实实在在的“干货”，物超所值对实际工作非常有指导价值！非常棒！ ——深圳北大青鸟 李丽杰
从事多年的人力资源管理工作，企业也最关注培训问题，韩老师讲的中层干部职业化课程，非常适合公司的情况，内容非常丰富，案例生动，立意新颖，实操性强，作为企业推行职业化的课程非常适合。 ——深圳东方锅炉控股有限公司人力资源部部长 张乙江
韩老师的教学风格、课程内容安排等均是站在企业的角度来思考和讲授，具有很强的针对性和实用性，而且上课的互动性和实例参照，也是具有很多借鉴意义，这样的课程是非常值得学习的。 ——三门核电有限公司党群工作部副主任 钟英强
韩教授所讲授的课程，具有很强的实用性和操作性，非常适用企业的具体应用，这些方法只要坚持，就会取得积极的效果，对员工的职业素质提升很有帮助。
——中海油基地集团人力资源服务公司 唐健
听过很多课，但像韩老师这样富有感染力、指导性和针对性的很少；自已从事中层工作多年，但对自己的职业生涯充满信心、充满激情还应从今天开始。
——广西玉柴机器股份有限公司技术中心 万声兰
韩老师讲的中层干部职化课程，在诺亚舟集团引起了极大反响，其课程内容实用、操作性强，对企业管理工作有重大的指导作用，根据这次的课程，今后会继续请韩老师做其他更多的专题培训。 ——诺亚舟公司总经理 郑炜

课程名称：	中层干部管理技能与综合素质提升
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