您知心的沟通技巧培训公开课/内训课采购中心

QQ咨询

咨询热线:

020-29042042

首页

首页 >> 沟通技巧公开课 >> 团队领导力—打造高绩效团队的领导行为艺术

团队领导力—打造高绩效团队的领导行为艺术


添加时间:2017-05-27      修改时间: 2019-11-29      课程编号:105285206

《团队领导力—打造高绩效团队的领导行为艺术》课程目的
1、洞悉组织优势的三大关键要素;
2、了解五种境界下的领导者成长路径;
3、掌握附能与授权五步装备,全方位打造高效团队。

《团队领导力—打造高绩效团队的领导行为艺术》适合对象
中高层管理者。

<《团队领导力—打造高绩效团队的领导行为艺术》课程特色
1、“图像记忆法”便于理解:课程内容设计成几何图形,并依照图形的关联与逻辑进行授课,易体会、易掌握、易复习;
2、引入配套的体验与分享活动到课程讲述过程中,增强了课程的实用性;
3、丰富的教学视频,使得学员在学习过程中,以轻松的学习状态吸收新的理念与知识。

《团队领导力—打造高绩效团队的领导行为艺术》课程大纲
一、领导的认知
1、 现今管理者的领导力需求
2、 领导行为与管理行为
3、 约翰科特博士的领导力观点
4、 打造高效能团队应关注的【影响力法则】
5、 领导者的自我评估/五种境界/职权行为趋势
6、 领导力【过程法则】
7、 领导者踏上新境界的素质要求
二、团队建设-
1、接纳
(1) 协调与理解
(2) 理解的推论阶梯/核心技术
2、认可
(1) “可信度”与“值得信任”
(2) 值得信任的领导者四种品质
3、共鸣
(1) 与人产生共鸣的关键/其他因素/人际基础
(2) 如何了解下属并与之产生共鸣
(3) 领导者的态度自我评估/【根基法则】
(4) 产生共鸣的意义
三、产出领导力
1、组织关系
(1) 领导者对产出的关注点
(2) 关注产出的【帕拉图原则】
(3) 社会关系网络
(4) 发现你的核心圈
(5) 经营你的组织关系
2、组织能力
(1) “产出”与“产能”的平衡
(2) “个人能力”与“组织能力”
(3) 发展组织能力的关键三要素
3、组织愿景
(1) 个人目标与组织目标
(2) 愿景/方向/目标
(3) 罗马双面神效应(反思与预见)
(4) 战略、战术下的变革思索
(5) 目标明确下的组织定位
四、团队学习—授能
1、 赋能的基本原则
2、 赋能与授权五步装备
3、 五步装备模式运用的领导思考流程
五、团队发展—真我感召
1、 领导者对激励点的思考
2、 激励的理论基础:需求论、双因素论
3、 激励员工的法则/三种手法
4、丰富的人性激励需要:用心


授课培训师李伟老师简介
原TCL集团领导力学院副院长、领导力系统提升专家
实战经验
多年的实战历程沉淀出了浓厚的管理底蕴,在任职国内大型跨国企业集团人力资源部副部长期间,主导创建了领导力学院,并与国际学习型组织创始人彼德.圣吉携手,在集团内部实施了学习型团队试点项目,成为中国第一家导入“团队学习实验室”企业项目负责人,在企业大学创建及大型学习项目的推动方面具有非常资深的经验。被列入国家人事局高级人才库备案的培训专家。
多年的培训管理经验,在组织文化创建和领导力培养方面积累颇深,可以帮助企业规划企业文化、领导力提升、团队建设等项目,并运用国际认证专利工具,将这些项目在企业中落地实施。
教练资格(国际认证)
【情境领导】教练(国际行为学大师保罗•赫塞博士认证);【开发你的内在领导力】教练(国际影响力大师麦克斯维尔博士认证);【团队学习实验室】教练(国际学习型组织协会主席,国际管理大师彼得.圣吉认证);【变革的力量-领导力】教练(国际领导力大师约翰科特博士认证);【领越TM领导力】教练(国际领导力大师詹姆斯.库泽斯博士认证)
主要课程
魅力领导系统项目、人力资源开发战略实务-培训管理者的系统思考、创建学习型组织-五项修炼、管理效能提升训练-培育执行能力、企业经营模拟沙盘训练……
服务客户
中国电信、中国银行、美的集团、歌莉娅、德国宝柏…

在线提交公开课报名信息        课程编号:105285206          咨询热线:020-29042042

课程名称:  团队领导力—打造高绩效团队的领导行为艺术
课程安排: 
您的真实姓名:  * (请一定使用真实姓名)
性    别:  先生女士
公司名称: 
E-mail地址:  *
电话/手机:  * (电话请带上区号,谢谢)
QQ: 
参加总人数:  *
交费方式: 
报名人员名单: 
姓名 职务 联系手机 E-MAIL
*
其他需要咨询  
或确认的问题: 
验证数字:   验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *

©版权所有  广州必学企业管理咨询有限公司

©www.gtjqpx.com All Rights Reserved
粤公网安备 44011302001400号 粤ICP备16013335号-5
  页面执行时间: 10 毫秒

沟通技巧培训客服 ×