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情商领导力


添加时间:2019-05-08      修改时间: 2019-05-08      课程编号:105287901

《情商领导力》课程目的
1、学会建立情绪“自觉”,释放想法和情绪,可以与别人和谐一致;
2、学习如何可以把人们从情绪限制之中带出来;
3、运用团队诊断工具来了解目前团队所处的状态,以保持情绪在一个高效的水平上。

《情商领导力》适合对象
中层管理者。

《情商领导力》课程大纲
课程特色
1、课程内容基于全球前沿的情商与脑科学等权威理论;
2、采用沉浸与体验式活动激发小组成员探讨与反思;
3、讲师将结合教练核心技能授课,启发学员独自的内在探索。

课程大纲

一、领导者的情商挑战
1、学员讨论目前领导者面临的各种挑战
2、讲师着重指出我思故我在的旧有信念需要更新
3、讲师引导活动讨论情绪对工作的影响

二、自我情绪觉察与选择
1、讲师分享最新的脑神经理论与情绪的关系
2、活动:探讨情绪和身体的反应
3、觉察自我的情绪
4、探索情绪触发器
5、看到选择

三、技巧练习
1、学员进行练习,学习情绪触发器的要点
2、了解限制性信念、需求和价值观对情绪的影响
3、讲师给出反馈和总结

四、影响他人情绪的技巧
1、4个层次的结构
2、影响他人打开思维和心灵的技巧

五、探索他人情绪触发器
1、开放性问题与镜像技巧
2、小组练习:我听到你…

六、团队情商状态的诊断
1、学习团队情商的5个要素
2、学习案例,诊断团队的障碍
3、观看视频案例,对团队做出综合评估

七、影响他人的选择
1、打开意志层面的同在式聆听
2、不适区与学习成长的关系
3、体验案例诊断
(1)5人小组演练
(2)确定一位案主,其他4位为教练
(3)通过工具,体验U的流程,并进入自然流现的对话状态
(4)小组内分享收获,大班分享

八、总结与行动
1、学员分组讨论如何将所学内容用于工作中
2、制定自己、他人和团队层面的行动计划
3、讲师介绍课后工具


授课培训师尤志欣老师简介
原波司登集团领导力学院院长
 
实战经验
拥有十多年领导力培训和企业大学工作经验,曾任职于波司登集团、上海贝尔阿尔卡特等世界500强企业和腾讯科技等大型互联网企业,熟悉互联网、通信、高科技、零售、房地产、医药等多行业。在组织发展、企业大学培训等方面有丰富的实战经验,对领导力发展见解独到。

授课经验与影响力
培训授课和提供教练服务时长超过10000小时,擅长通过提升管理者领导力、促进组织创新变革和激发员工内在驱动力,来提升企业绩效和持续的竞争力。

专业背景
DDI认证领导力等系列课程培训师、ICF认证PCC教练、TNM认证企业教练讲师与教练督导、《Drive》驱动力课程认证培训师、Art of Hosting认证引导师。

主讲课程
高绩效团队建设与管理、情商领导力。

服务客户
华为、腾讯科技、通用电气、松下电器、李锦记、世茂集团、波司登集团、方太集团、携程、中国移动、中国联通、新日电动车、华康医药、东方航空、报喜鸟集团、上海贝尔、中智测评、中盐集团……

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课程名称:  情商领导力
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