团队建设与管理

添加时间：2007-06-01      修改时间： 2007-06-01      课程编号:10513584

《团队建设与管理》课程目的
通过团队建设课程，促使员工了解团队的特征、团队建设的原则以及决定团队成败的影响因素，从而加强团队建设的目的性与效果。

《团队建设与管理》适合对象
企业管理者，人力资源管理者

《团队建设与管理》课程大纲
第一部分：团队定义的启示（互补技能、承诺、彼此负责、共同的方法）
第二部分：有效团队的特征
第三部分：团队的角色（协调者、决策者、支持者、外联者、实施者、执行者等）
第四部分：团队建设的原则
第五部分：团队的组织气氛
第六部分：团队成败的因素
第七部分：团队评估

授课培训师章从大老师简介