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政府执行力提升讲座


添加时间:2012-03-23      修改时间: 2012-03-23      课程编号:105143554


《政府执行力提升讲座》课程大纲
一.为什么政府也要提升执行力
1.企业发展必须提升执行力
跨入21世纪的中国企业面临诸多为什么!
2.政府执政也必须提升执行力
跨入21世纪的中国政府面临诸多为什么!
案例:民工讨薪何时休
案例:环境保护——何时不再成为新闻焦点
案例:欧典地板
3.执行力更是核心竞争力
1)战略的成功无法保证企业的成功
2)执行力是战胜竞争对手的关键
4.政府执行力缺失的主要表现
相关案例例举

二.执行力塑造与提升的普遍原理
引言:执行力提升是个小概念吗?
CEO是什么意思?
执行力的内涵定义
1.执行力首先是简单实用的管理体系
1)企业执行力是企业三大流程的有机结合
三大流程的有机结合示意图
案例:诸葛亮挥泪斩马谡
案例:微软公司:择人任事
案例:蒙牛的崛起
2)政府执行力是政府三大流程的有机结合
行政执行力三大流程的有机结合示意图
什么是行政执行力的战略流程
什么是行政执行力的运营流程
案例:北京海淀区长周良洛的着力点
什么是行政执行力的人员流程
案例:什么是服务—SERVICE
四种服务类型分析
3)如何建立健全执行力管理体系
管理流程、管理制度重新修订
引入激励机制
案例:柳传志阐述联想的核心竞争力
案例:“行政首长问责”让政府执行力着陆
案例:环境问责为环保目标实现“保驾护航”
2.执行力其次是部门及人员的高度沟通协作
1)企业执行力是企业组织结构的无界化--高度沟通协作
领导者必须要在全公司内建立无边界的协作文化
案例:GE成功的故事
寓言:执行的境界--第三面镜子
案例:三星级酒店与五星级酒店
2)政府执行力也需高度沟通协作吗?
相关案例例举
3.执行力是领导层和员工层素质的共同提高
引言:西点军校的故事—执行力人员的基本素质
1)对工作勇于负责
2)鲜血凝成的信赖
3)胜利就是灵活性
4)对胜利永远充满信心
5)从最坏处制定规划
案例:诺基亚手机的兴旺,爱迪信手机的衰败

三.克服我们的缺点,更快提升政府执行力
1.克服小农意识、增强共盈合作
怪论:“三个中国人是个虫”
案例:天堂和地狱
2.抵制人治文化、加强法制文化
案例:侨兴电话
案例:中国留学生
案例:杀妻案
案例:朝鲜战争
3.抵制面子文化、讲究“以理服人”
案例:熟人好说话,丧失原则
案例:两本书
案例:外企的两张表格
4.抵制清谈文化、量化才是真理
案例:某老板的话语
案例:中国经历和美国经理不同
案例:波特的评论--冲击500强
案例:目标管理只关心结果?
5.普及绩效文化、淘汰中庸之道
案例:韦尔奇的“终止弹”
案例:韦尔奇的提拔政策
6.普及学习文化、淘汰自大闭关
案例:中央政治局的集体学习
案例:温元凯的演讲
案例:彼得大帝振兴俄国
案例:伟大领袖毛主席
结束语:辉煌事业的起步从有效执行开始

授课培训师张锡民老师简介
张锡民
1.个人基本情况:
1966年出生于北京,现年46岁
1987年毕业于华东工学院机电一体化专业,本科
1990年毕业于南京理工大学企业管理专业,硕士
2.任职经历:曾先后任职于
中国兵器工业总公司
北京两家知名民营高科技企业(通力环电子公司、新奥特电子集团公司)
北京台资跨国集团公司(川源机电集团)
北京两家知名美资著名IT集团企业(慧讯信息、中美亚星)
北京两家著名管理顾问公司(理实佳讯、南洋林德)
张锡民教授历任著名外企、合资企业、民营企业生产部经理、质量部经理、人力资源部经理、企管部经理、销售部经理、营销总监、人力资源总监、常务副总裁、董事副总裁等职。张教授接受过长期专业训练,有丰富的战略管理/人力资源管理/营销管理/生产质量管理实践和咨询经验。张教授是中国管理咨询与管理培训相结合的先驱和典范,是中国实战派“咨询式培训、执行式咨询”的创立者,是中国咨询式培训的主要代表人物。
张锡民教授被公认为中国实战领导力与执行力培训第一人,国内实战派十大职业培训师,当选为2004年“中国金牌管理咨询师”,当选为2005年“中国十大杰出培训师”,当选为“2005年中国百位杰出管理人物”,当选为“2006年中国最具魅力企业家”之一,当选为“2006年中国培训师竞争力排行榜十大华人培训大师”,2006年荣获第二届中国管理大会之最高奖项“卓越管理专家奖”,2007年荣获第三届中国管理大会培训师之最高奖项“卓越讲师奖”,2008年荣获“改革开放30年中国企业管理十大成就(人物)奖”,2009年荣获“1978-2008中国企业教育培训二十强培训师”大奖。张教授近几年还荣获全球认可的美国《Alamo学习系统国际职业培训师》认证证书、荣获美国权威的《PDP测评系统国际职业培训师》认证证书。
张锡民教授早期师从著名改革思想家/金融专家/经济学家温元凯教授,一直兼任以下近百家大学客座教授:清华大学、北京大学、人民大学、复旦大学、北方交通大学、浙江大学、南京理工大学、华中理工大学、中山大学、香港光华管理学院、香港长江国际商学院、西北大学、郑州大学……并出任国家通用管理能力认证考试主任讲师之一、出任外国专家局下属的美国PMP认证考试的主力讲师、出任中国职业经理人资格评审委员会主力讲师、出任中国人力资源协会专家委员会委员;并出任国内二十多家知名公司的独立董事或长期特约管理顾问/培训讲师。
3.主讲课程:
张锡民教授在国内最早出版领导力与执行力的光盘及书籍,掀起了实战领导力与执行力的培训热潮,并因此成为公认的中国实战领导力与执行力培训第一人。近年来,张教授在实战领导力与执行力总体课程的基础上,不断开发实战领导力与执行力的下端技能课程,规模已过100门。具体分类如下:
领导技能类:《领导力/执行力塑造与提升》、《有效沟通技巧》、《高绩效团队建设》、《时间管理》、《有效授权》、《职业经理人成功管理系列讲座》、《精细化管理》、《总裁特训营》等
人力资源类:《战略人力资源管理》、《企业文化的构建与推进》、《如何做好人力资源经理》、《人力资源管理实务》、《企业招聘与培训管理实务》、《企业组织设计与管理》、《企业薪酬与绩效考核管理实务》、《非人力资源干部的人力资源管理》、、《目标绩效考核》等。

战略及营销类 :《企业战略管理、蓝海战略》、《如何进行营销谈判》、《现代营销策划与管理》、《销售员的激励与管理》、《全员服务体系》、《渠道建设与管理》、《金牌销售技巧》、《成功的市场营销/服务人员必备的专业特质》、《市场调研》、《市场营销学》、《供应链管理》、《战略营销》、《关系营销》、《直复营销》等等。
4.授课风格:
案例丰富、生动活泼、深入浅出,理论联系实际,具有感染力
5.畅销光盘及书籍
“领导力提升与沟通技巧”由北京圣荣管理网录制;
“企业执行力塑造与提升”由北大光华大讲堂录制;
“金牌销售技巧”由北京现代中欧管理科学研究院录制;
“阳光心态与敬业”由海瀚大讲堂录制;
《卓越领导力与有效执行力》由中共中央党校出版社出版

6.名企见证:
由于张教授讲课的良好效果,2007年我公司共计四次邀请了张锡民教授,讲授“领导力与执行力”,张教授的课程内容寓意深刻,深入浅出、案例丰富、生动活泼、理论联系实际,深得全场企业领导及学员的好评,掌声不断!事实证明张教授真是名不虚传的培训大师!
------中国国际航空公司

经国内兄弟移动公司推荐,慕名张教授的良好培训效果,2008年我公司共计三次六天邀请了张锡民教授,在省培训中心讲解“蓝海战略的制定与实施”,张教授课程内容深入浅出,案例深刻,台风风趣幽默,演练精彩,指导练习、讨论周到,点评学员发言切中要害,真是实战派十大名师!
------山西移动通信公司

我公司2008年干部年会邀请了张锡民教授,讲解课程“企业培训体系的建设与管理、员工职业化素质提升、企业文化”三部分内容,张教授真是名不虚传的十大讲师,内容组合得好,深入浅出,案例丰富,影像资料生动,解答问题到位,深得我公司在场的200余名中高层领导的好评。感谢张老师的讲课!
------正大集团农牧食品企业

2007年12月8日我们外企经过认真挑选,最终选择并请来了张锡民教授,讲解课程“员工职业化素质提升”,张教授课程内容深入浅出,案例丰富,风趣幽默,游戏、影像资料生动,活动精彩,深得我公司广大学员的好评!真是名不虚传的实战派十大培训师!
-----北京奔驰-克莱斯勒公司

我公司2008年12月13-14日在南宁举办了张锡民教授的公开课,讲授“企业培训师的培训TTT”,张老师课程内容充实,演练活动精彩,实战性强,现场讨论、点评热烈,在场学员都很佩服张教授的口才,纷纷和张教授合影留念,学员收获巨大!这是我们第二次举办张教授的公开课了!
--------南宁深远培训公司

2007年9月23日,我们在洛阳倾听了张锡民教授的大型公开课,张教授讲授课程“如何把工作落实到位”,张教授的课程内容切合实际,案例丰富,风趣幽默,游戏、影像资料生动,深得全场400多名企业领导及学员的好评,掌声不断,张教授真是名不虚传的十大讲师,培训大师!
------洛阳经理人
本课程可以提供内训,查看培训师详细信息

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