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重塑团队领导力


添加时间:2012-07-26      修改时间: 2012-07-26      课程编号:105148751


《重塑团队领导力》适合对象
具有丰富管理经验、期望提升企业整体能力、提升自身领导能力的公司高、中层管理者

《重塑团队领导力》课程大纲
一、重塑领导力
1、21世纪领导者面临的挑战
2、旧式的领导风格有什么不好
3、新世纪卓越领导者能力
4、领导与管理的区别
5、领导力“金字塔”
二、领导力新思维
1、“中道”思维:
2、愿景、使命引领一切
3、乾坤趋势管理理论与应用
领导者如何知进退、测未来
《周易》与乾坤趋势预测管理
三、领导素质行为
1、领导特质理论
2、领导行为理论
3、领导权变理论
4、现代激励理论
5、卓越领导者的五种行为
四、创建和谐的组织
1、群体与团队
2、“太极”与“和谐管理”
3、如何打造“五行”团队
4、实用工具:六顶思考帽
五、领导“4E+1E”能力模型分析
1、展望、眼力,预见能力
2、热情、魅力,激励能力
3、魄力、果敢
4、执行、创新
5、道德,诚实、守信
六、易道中的领导智慧

授课培训师韩枫老师简介
韩枫
1. 职业经理研究中心高级培训师、培训教研室总监
2. 沙盘培训首席顾问、实战专家
3. 清华大学CEO总裁班、北京大学企业家班特聘培训师
4. 北京交通大学经济管理学院客座教授
5. 全国城建培训中心客座教授
6. 中国建筑业协会职业经理人培训班认证培训师
7. 中国科学院人才交流中心猎头顾问、高级咨询师
8. 中质协特聘全国高级讲师
9. 中国易学与科学研究会现代易学研究专员

优秀的实战专家
本课程可以提供内训,查看培训师详细信息

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