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★代际领导力之与新生代携手共赢™ (含DISC+激励因子测评)


添加时间:2024-04-18      修改时间: 2024-04-18      课程编号:105290632

《★代际领导力之与新生代携手共赢™ (含DISC+激励因子测评)》课程目的
Ø 了解中国世代产生的背景,以及影响不同价值观产生的背景
Ø 理解95后员工特征以及现有的管理挑战
Ø 学会挖掘95后员工的需求,及对业务和管理的影响
Ø 学习其他组织在95后员工的融入和发展中的有效举措
Ø 学习如何有效管理和激励95后员工的方法


《★代际领导力之与新生代携手共赢™ (含DISC+激励因子测评)》适合对象
团队管理者

《★代际领导力之与新生代携手共赢™ (含DISC+激励因子测评)》课程大纲
课程简介:
进入21世纪20年代,90后全面进入职场,00后初试锋芒。如何对他们进行有效的管理和激励困扰着很多企业。

课程收益:
Ø 了解中国世代产生的背景,以及影响不同价值观产生的背景
Ø 理解95后员工特征以及现有的管理挑战
Ø 学会挖掘95后员工的需求,及对业务和管理的影响
Ø 学习其他组织在95后员工的融入和发展中的有效举措
Ø 学习如何有效管理和激励95后员工的方法

参训对象:
团队管理者

授课形式:
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

课程大纲:

模块一 重启代际认知
Ø 变化的是什么:70-05代际的不同和互相影响
Ø 不变的是什么:了解人的内在驱动及行为风格
Ø 结合《新生代职场期望调研报告》,对新生代重启认知

模块二 新生代团队管理 - 知己解彼下的团队管理
Ø 知己识彼:六大激励因子及DISC行为风格探索
Ø 体验“唯美”内驱力同理新生代TOP1激励因子
Ø 同理识人:通过外在行为特征识别他人行为风格
Ø 新生代在团队中的排兵布阵

模块三 新生代认可与激励
Ø 给LI工具之理:DISC同理互动心法
Ø 职场沟通避雷贴士 – 管理意识进化:切忌“我不要你觉得,我要我觉得…”
Ø 给LI工具之励:降维沟通升维激励
Ø 职场建立良好关系基本要诀 – 管理意识进化:与新生代做“朋友”

模块四 新生代反馈与辅导
Ø 给LI工具之力:GPS辅导
Ø 职场辅导注意事项 – 管理意识进化:给予方向,敢于放手
Ø 给LI工具之利:MOT激发动力
Ø 有情有理YER关注贴士–管理意识进化:掌握激励技巧,有的放矢激励新生代

授课培训师顾老师老师简介
高情商沟通新生代员工管理专家
曾任国内首家财务培训咨询公司销售经理兼大客户销售内训师
曾任国资委下属企业培训中心销售总监
中国人社部 国家二级心理咨询师
中国心理卫生协会 情绪管理师
法国布雷斯特商学院 心理学管理学硕士

擅长领域:高效沟通、情绪解压、新生代员工管理、横向领导力、职场演讲等
【个人简介】
顾老师拥有15年销售、管理、培训实战背景,9年心理咨询师经验,先后任职于国内首家财务培训咨询公司安越咨询、与麻省理工学院合作的教育机构常春藤商务英语、虹桥临空经济园区培训中心,担任内部培训师,销售总监等职。
在任期间,顾老师通过积极心理学的理论方式,情绪释放技巧,不仅团队销售额突破千万,多次获得内部的销售冠军。在工作中辅导和培训新员工100余人,帮助他们突破第一年销售额50万,第二年销售额突破100万的好成绩。接触心理咨询后,通过专业的认知情绪疗法,咨询人数以及培训人数破万人,帮助个人缓解焦虑和压力,获得个人的职业成长和生活幸福。
在多年的培训和咨询工作中,顾老师清晰未来的发展方向,致力于在企业中发挥更多一线员工和新生代员工的效能,帮助企业留住更多年轻且优秀的人才,大力宣传积极心理学和认知情绪转化方法,让一亿国人获得情绪自救方法,向内求才是回家的路,从内耗到突破,真正落实在日常工作中,转化为真实行动力。
【授课风格】
专业性强:凭借20年来在心理学领域的不断进修和提升,用最先进的方法,最接地气的培训方式,让心理学真正应用在职场和生活中。
转化性强:真正有效的培训是从知识转变为行动,没有实用工具的心理学课程就是心灵鸡汤,老师会用多年来万余学员使用有效的工具方法,帮助学员行动起来,每天进步0.01,3个月后遇见一个更加优秀的自己。
引导启发:大量真实案例颠覆学员认知,有效工具方法转变学员行为,课程小组讨论互动占40%,老师相信:只有自己总结出来的内容才会真正去有效执行。变灌输式教学为引导启发式教学,让学员自己找到自己可以用的方法最容易获得转变。
幽默风趣:充分利用脑科学理论,大脑在轻松的氛围下才能产生创新和灵感,学习节奏适中,寓教于乐,激发学员主观能动性。成年人教学最好的方式就是:在轻松氛围下获得知识,在意识引领下转化行为。
【主讲课程】
高效沟通系列
《通情达理—高效沟通OH卡工作坊》
《跨部门沟通与协作》
员工管理系列
《新生代员工领导力—用95后思维管理95后》
《拆掉部门的墙—横向领导力》
《说出你的心声—代际管理对话工作坊》
《赋能型领导力—用积极心理学打造高绩效团队》
《知己解彼--做通情达理的新生代管理者》
情绪解压系列
《BANI时代下的情绪释放力》
《与压力共舞—遇见情绪自由的自己》
职场演说系列
《高效演讲之打造十段影响力》
近五年返聘案例:
国网辽宁:通情达理高效沟通执行力课程五场
中国电信上海分公司 :情绪解压课程四场
华东电力上海公司:通情达理高效沟通课程四场
良友集团:高效沟通及职场演讲课程三场
佳通轮胎:新生代员工管理课程三场
【服务客户】
国企央企:中国电信上海分公司、中国银行苏州分行、国家电网华东电力、国网电力辽宁、振华重工、百联集团、上海地产集团、申能控股、大众燃气、良友集团、上海医药、上海地产集团、新长宁集团、国华人寿、宜兴农商行、江苏中烟集团、上海市人社局、宁波市人社局、虹桥临空经济发展有限公司等
互联网企业:京东物流、美团、新潮传媒、携程旅行网等
制造业:通用电气、可口可乐、强生、惠普、赛默飞、联合利华、阿姆斯壮、帝斯曼、佳通轮胎、博世、西部数据、皓元生物等
其他:交通大学企业培训中心、上海对外经贸学院、长宁区区委党校、杨浦区进修学院、亨得利集团、日立物流、阿纳迪酒店、伏见桃山、税友集团、海南游牧虎度假服务有限公司等学校与企业

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课程名称:  ★代际领导力之与新生代携手共赢™ (含DISC+激励因子测评)
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