★从个人领导力到团队领导力™ （含DISC+激励因子测评）

添加时间：2024-04-18      修改时间： 2024-04-18      课程编号:105290646

《★从个人领导力到团队领导力™ （含DISC+激励因子测评）》课程目的
Ø 个人层面：自我领导力觉察，发挥个人优势；拥抱多样性，增进对他人待人处事方式的理解
Ø 团队层面：团队管理者了解团队现状，有效辅导、激励下属，发挥团队效能


《★从个人领导力到团队领导力™ （含DISC+激励因子测评）》适合对象
团队管理者

《★从个人领导力到团队领导力™ （含DISC+激励因子测评）》课程大纲
课程简介：
Ø 领导力的发展从自我认知开始
Ø 借助DISC行为风格测评工具深入认知自己和下属的领导力风格及优劣势
Ø 借助MOT激励因子测评工具深入认知自己和下属的内在需求及激励方式
Ø 借助轮图工具及团队目标优化排兵布阵及整体激励机制，提升团队绩效
Ø 有效提升个人领导力和团队领导力
本课程聚焦管理者领导力风格认知，透过行为风格轮图，建立团队有效排兵布阵策略。结合激励因子，有效自驱、识别下属动力来源，有的放矢地实施激励，释放团队潜能。

课程收益：
Ø 个人层面：自我领导力觉察，发挥个人优势；拥抱多样性，增进对他人待人处事方式的理解
Ø 团队层面：团队管理者了解团队现状，有效辅导、激励下属，发挥团队效能

参训对象：
团队管理者

授课形式：
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

独家DISC+激励因子团队轮图工具，提供团队排兵布阵有效抓手

课程大纲：

模块一 培训范畴设定
Ø 培训目的说明
Ø 学员破冰

模块二 基于DISC的自我认知
Ø 认识DISC的四大维度
Ø 认知各种领导力风格的优势与挑战

模块三 基于DISC轮图的排兵布阵
Ø 团队轮图八大角色介绍
Ø 团队轮图的分析方法论
Ø 基于团队目标的排兵布阵

模块四 基于Motivator的自我认知
Ø 认识激励因子的六大维度
Ø 有效激励自己和下属的方法

模块五 基于Motivator轮图的整体激励
Ø 激励因子轮图结构与分析
Ø 基于团队需求的整体激励机制

模块六 DISC与激励因子的结合
Ø 心手相连，做最好的自己
Ø 协作共赢，做最好的团队

模块七 总结与行动
Ø 课程知识要点汇总
Ø 感悟与行动

授课培训师陈老师老师简介
近20年职业生涯，6年大学教学+3年工程师+10年学习发展经验，具有丰富地学习、发展和培训经验。历任上海电子信息职业技术学院教师、杜比实验室测试工程师、三一海外培训与发展经理（主要职责包括年度培训规划及预算制定，教学组和教务组管理工作，五大培训体系管理，员工培训与发展及授课，师资与教材管理与开发）、斯凯孚大学中国学习经理（主要职责包括斯凯孚中国企业大学嘉定新校区建设、日常运营及管理、培训体系发展及优化、中国区员工能力发展及授课、支持推动文化与变革、斯凯孚中国内部讲师发展等）。

TTI DISC & Motivator Analyst
CPP认证MBTI 第一步第二步施测师
The Myers-Briggs认证Strong Certificated Practitioner
TTI SI 精品线下公开课

霍根测评证书 Hogan Assessment Certification
共创式教练证书Co-active Coach Fundamental Certificate和中级证书Co-active Coach Intermediate Certificate
LORENSBERGS Train the Trainer Master class

课程名称：	★从个人领导力到团队领导力™ （含DISC+激励因子测评）
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性    别：	先生女士
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上课时间：	（时间格式：2025-01-22）
上课地点：
费用预算：	* 元人民币。（请填写数字，不需要填写单位。）
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