重塑中国式领导力与执行力课程大纲

添加时间：2012-07-26      修改时间： 2012-07-26      课程编号:105148752


《重塑中国式领导力与执行力课程大纲》课程大纲
一、重塑领导力执行力
1、21世纪领导者面临的挑战
2、旧式的领导风格有什么不好
3、新世纪卓越领导者能力
4、领导与管理的区别
5、领导力执行力“金字塔”

二、领导力新思维
1、“中道”思维
2、愿景、使命引领一切
3、乾坤趋势管理理论与应用

三、领导者素质能力
1、领导特质理论
2、领导行为和风格理论
3、领导权变理论
4、 领导力“4E+1E”模型分析
5、卓越领导者的行为与习惯

四、金融危机与执行力
1、全球金融危机对执行力的影响
2、企业内部环境对执行力的影响
3、重塑执行力核心流程

五、如何提升个人执行力
1、执行力强的人的九个特征
2、提升个人执行力的方法
3、如何提升下属的执行力
4、领导者如何提升执行力？

六、如何提升组织执行力
1、“五行”团队与“和谐组织”
2、构建组织执行力的内容
3、影响组织执行力的关键因素
4、提升组织执行力的具体方法

授课培训师韩枫老师简介