OPPS卓越系统力训练营 —倍速提升企业组织绩效与团队执行力

添加时间：2013-09-12      修改时间： 2013-09-12      课程编号:105159890

《OPPS卓越系统力训练营 —倍速提升企业组织绩效与团队执行力》课程目的
2 系统力理论与实战的精华，使您的企业具备高绩效组织系统力；
2 掌握核心管理技能，提升管理意识，使你的管理团队实现快速成长；
2 如果您是企业总裁，您将能掌握如何打造一套完整，高效的企业系统力，并运用这套系统来迅速提升企业绩效，经验证，本系统能有效提升企业绩效30%以上；
2 如果您是企业高管，您将能快速掌握到一套完整，高效的项目管理体系，并运用这套体系来迅速实施企业的组织优化、流程再造、绩效改进、成本控制、员工激励等各类项目；
2 只要你是本课程学员，你就有机会对至少3家以上企业进行实例研究，并现场运用工具进行诊断与咨询；

《OPPS卓越系统力训练营 —倍速提升企业组织绩效与团队执行力》课程大纲
一、 以战略为导向的组织优化设计
1、最新组织架构设计要领
2、功能型、事业部型、区域型和矩阵型组织结构的特性与优缺点
3、组织架构与功能如何才能支撑战略的需要
4、不同企业发展阶段的组织、部门功能规划要点
5、组织架构三大支柱
6、如何提高组织执行力

二、 “经纬编织，消除组织的管理盲区”——工作规划

1、为什么要进行工作规划
2、如何进行任务指派与分工
3、工作规划方法与流程
4、如何设计部门流程与功能
5、如何进行工作盘点与分析
6、如何澄清权限与部门间分工
7、如何让员工做正确的事
8、如何找到工作的盲点与重叠
9、动态职位说明书设计方法与应用技巧

三、 实战演练

1、某企业组织功能分析案例
2、部门工作规划分配演练

授课培训师程鹏老师简介