魅力中层:从领导力到执行力的系统管理方法
添加时间:2014-11-21
修改时间:
2014-11-21
课程编号:105171034
《魅力中层:从领导力到执行力的系统管理方法》课程目的
本课程主要适用于负有“承上启下”职责的大型企业高中层经理人,学习效果最佳的学员包括北京奔驰、金隅集团、住总集团、中关村在线、通州行政中心等大型企业部门领导,以及同类企业的中层骨干管理团队成员。
培训课程简介:
高中层经理人既要有领导力也要有执行力,既要紧扣企业目标,善于组织计划,激发团队效能,也要高效务实,管控和改善过程,追求执行效果,惟其如此,经理人才能充分实现“承上启下”的责任使命,推动企业目标的不断贯彻落实。这意味着,领导力是执行力的根源,执行力是领导力的效果,二者紧密关联;管理者要想追求高效执行力,就必须掌握系统的管理方法和技能,通过真实显效的工具和路径,把理想转化为现实,把领导力和执行力真正“落实落地”。
本课程是一个以系统性管理方法和技能为核心的领导力和执行力培训,课程以真实有效的管理规律和生动活泼的管理案例为串联,为学员提供系统性管理方法、技能、策略的培训,并给学员提供具体实用的管理工具和解决方案,能够有效提高学员管带队伍、贯彻目标的能力和效果。
《魅力中层:从领导力到执行力的系统管理方法》课程是“能力教练式”的实用型培训,以大中型企业和上市公司的中高层管理者为目标人群,突出强调培养学员在课后的实际工作中的能力和经验,注重促进学员对培训效果的消化和再提升,达到提升学员直接操作能力的效果。
本课程知识含量大、实用价值高,为最大化提高培训效果,推荐采用两天集中培训的学习方式,最有利于提高学习效果和吸收转化。
本课程生动实用,突出强调“知行合一”的学习效果,课程要求学员必须“带着问题来学习”,由学员把实际工作中遇到的问题、困难都直接拿到课堂上来讨论,积极参加课堂练习,通过老师的讲授、辅导和点评,由学员自己得出解决方案和工作方法,从而真正提升学员的管理工作践行能力。根据学员需求,课程中可以安排专门的“咨询答疑”时段,由学员分组提出问题,老师予以阐释解读并提供解决方案或工作建议。
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沟通能力是最重要的职场通用能力,是所有企业家、经理人都必须修习的管理技能,也是企业各项工作顺利推进和高效衔接的基本保障!这已经是一个不争的工作常识。
本课程是一个高度互动的教练式培训,课程最大的特点是,不但在培训中给学员解读口才和沟通方面的规律和技巧,并且为学员提供立即可用的表达方法和沟通工具,通过工作中最常见和最重要的实际案例,现场演练系统沟通工具的使用方法,能够高度强化的提升学员的思维能力和实操能力,课程经典实用,实效显著。
课程号召学员带着问题来学习,通过课堂讲解和演练、点评,直接提高学员在口才沟通方面的实际能力,并给出在今后工作中持续改善的方法和建议,令学员受益终生,通过学习效果的持续转化,不断提高学员的管理能力和社会交往能力。
课程应以分组学习方式进行,以提高学习效果。课程根据学员需求之不同,可以分别侧重于演讲口才和互动沟通两个方面。培训时间安排一天、两天均可,推荐安排两天学习以增加学员互动演练的机会,增加学员对知识的吸收和适用。
《魅力中层:从领导力到执行力的系统管理方法》课程大纲
一、 领导力和执行力的关系
1. “管带”能力:做事情、带队伍
2. 掌握方法策略,把领导力转化为执行力
3. 承上启下,想方设法,厚德载物
4. 化学变化:既不是传话筒也不是老好人
5. 中高层:践行你的角色功能和价值
6. 管理能力提升的一般性规律
二、 目标导向,想方设法
1. 中高层经理人,咬定目标不放松
2. “要事第一”要以对企业目标的贡献度为准
3. 真抓落实,厚德载物,为了目标想办法
4. 让合适的人做合适的事,首先要:深刻理解人岗匹配!
5. 资源永远是有限的,你的价值在于克服困难
6. 案例讨论
三、必须掌握系统的管理方法
1. 丰富但碎片化的工作经验
2. 系统性思考才能有效执行
3. 从计划到显效的思考、决策、组织、监督过程
4. 通过用人去做事,通过做事培养人
5. 科学决策:领导力和执行力的首要来源
6. 要重视团队内部的知识传承
7. 案例讨论
四、提高下属的职业能力和执行效果
1. 管理关键要素、提升团队效能!
2. 关注产出,关注效果,也要管控过程
3. 推动精确性和建设性的工作方式
4. 识别问题,分析问题,解决问题
5. 如何进行绩效沟通辅导?
6. 案例讨论
五、塑造积极文化,推动高效执行
1. 优秀文化就是生产力
2. 创造性工作才能贯彻显效
3. 如何有效激励员工敬业度和凝聚力?
4. 塑造优秀团队文化的七种武器
5. 管理能力和领导艺术:资源有限,智慧无穷
6. 企业与个人共同成长
六、持续改善
1.管理者时刻自我修炼
2.带领团队一起学习
3.每天进步一点点
授课培训师程国辉老师简介
国家一级人力资源管理师
首都职工素质教育工程 高级讲师
中国公益校园就业导师团 院长 资深导师
影响力、海涵国际教育集团签约讲师
中华讲师网、中国培训网特聘认证讲师
北京财经管理高级培训中心专家TTT委员
山西中北大学就业指导与职业规划专家委员
曾任北京五色风马服装人力行政总监,商学院院长
职业背景
程国辉老师在企业工作22年,15年人力资源经验,擅长企业综合能力辅导和职业经理人能力提升,涉及企业文化、团队建设、人力资源、管理能力等多个领域,侧重TTT、企业文化、领导力等实战课程。
程国辉老师长期从事管理培训和管理顾问工作,企业一线实践经验丰富,擅长视频案例教学、 教练式培训和具体管理方法的传授,课程生动实用、精彩显效,深受企业界欢迎,其系统性研发的管理方法矩阵和MTT培训师培训模型在实践中卓有成效。
程国辉从事管理培训和管理顾问工作服务过的大中型企业客户达数百家,尤其擅长为大型国企(如北京奔驰、金隅集团、北京环卫集团、住总集团等)的中高层培训,并且,在学员中深受欢迎。
主讲课程
TTT及教练技术类
《TTT:精彩高效的培训之道》(分为初中高级课程,是完整的内训师训练系统)
《精彩演讲自我呈现技巧》
《经理做教练,团队共卓越》
中高层管理类
《领导力修炼与自我认知》
《中高级经理管理能力提升》
《卓越团队效能建设》
《企业文化从建设到管理》
《卓越管理沟通技巧》
《非薪酬激励的九种手段》
《非人力资源经理的人力资源管理》
《人力资源管理的规律、方法与技巧》
职业素养类
《高中层管理者的职业素养》
《中基层干部职业素养》
《卓越职业化新员工》
《九段助理》九段系列
授课风格
理论与实战并重
极具亲和力,风格稳重,不失活泼
互动性、体验性极强,学员课堂现场改变
知识点逻辑严谨,清晰易懂
课后辅导针对性很强,切实帮到学员
服务客户
北京奔驰,中国石化北京石油公司,住总集团,金隅集团,北京环卫集团,北京市邮票印制总局,长城人寿,天津唐拉雅秀酒店,中关村在线,中邮培训中心,四季青社保中心,通州行政中心,维德维康,普惠金融,悠易互通,石景山工会,北京鑫大禹水利建筑工程有限公司,南开大学,中科院,农科院,中国农业大学,中国林业大学、天津商业大学等等多家大学和企业。